摘要：
来源： 亚布力企业家论坛CEF 6月17-18日，2023亚布力论坛第九届创新年会在山西太原如期召开。本届创新年会以“开放·创新·转型——高质量发展的方向与路径”为主题，汇... 来源： 亚布力企业家论坛CEF
6月17-18日，2023亚布力论坛第九届创新年会在山西太原如期召开。本届创新年会以“开放·创新·转型——高质量发展的方向与路径”为主题，汇集200多位知名企业家、经济学家、山西省有关领导、省内重点企业负责人，进行思想的碰撞，共同探讨如何助力经济高质量发展。
山西省委副书记、省长金湘军，亚布力中国企业家论坛轮值主席，新东方教育科技集团董事长俞敏洪分别致开幕辞。
俞敏洪|亚布力中国企业家论坛轮值主席，新东方教育科技集团董事长
俞敏洪表示，高质量发展的方向与路径是亚布力论坛支持服务国家战略与社会发展的具体体现，希望企业家精神可以助力山西进一步开放、创新、转型，与山西共同走向高质量发展之路。
同时他强调，“稳定的政策法治环境、简单的政商关系、充分的资源升级、理念和观念的改变”，是他对山西发展提出的四点建议。他说，不常变的政策和法治环境，就是给企业吃“定心丸”；简单的政商关系能够促进商业和企业的发展繁荣；不依赖资源、不囿于资源陷阱，创新能力才不会迅速衰竭；理念和观念到位了，地区发展必然到位。他总结称，这四点建议对于在座所有企业家同样适用。
在随后的【开幕演讲】上，全国政协常委、人口资源环境委员会副主任，中国工程院院士王金南，亚布力中国企业家论坛理事长，泰康保险集团股份有限公司创始人、董事长兼CEO陈东升，万科集团创始人兼董事会名誉主席、万科公益基金会理事长王石，物美集团创始人、多点Dmall 创始人张文中，居然之家创始人兼董事长汪林朋，清华大学苏世民书院常务副院长、教授潘庆中，山西数据流量生态园运营管理有限公司董事长贺晗分别就“‘双碳’、商业创新、ESG实践、数字化转型、青年教育、数据流量”等话题分享了他们的独到洞见。
王金南|全国政协常委、人口资源环境委员会副主任，中国工程院院士
王金南就“山西省温室气体排放与碳排放的现状、山西省碳排放趋势特征和驱动力分析、2020-2060年碳排放情景分析、山西省碳达峰路径”，分享了他对山西省碳达峰碳中和路径与政策的深度思考。他强调山西在碳达峰期间应该重点关注三个问题：一是火电发电量不确定增加碳排放的问题；二是新能源发电不稳定性导致电力缺口的问题；三是甲烷排放的控制问题。
他说，山西省作为全国能源保供基地，煤电供给量将根据国家和省内需求进行动态调整，为确保山西在2029年碳达峰，应加大工业领域碳排放力度，遏制“两高”项目盲目发展，为煤电因供给增加的碳排放增加空间；同时，要有序有力地推进灵活性调节资源改造和储能设施建设，加快构建稳定安全的新型电力系统；此外，在当前国内外高度关注甲烷排放控制的形势下，要加强煤炭开采的甲烷控制，先行探索煤炭开采的甲烷控制路径和管理体系，为全国甲烷的排放控制做出表率。
陈东升|亚布力中国企业家论坛理事长，泰康保险集团股份有限公司创始人、董事长兼CEO
陈东升则重点阐释了他关于商业创新的几点认识。他表示，创新是商业永续的必然途径，只有创新才能推动科技的进步和发展。企业家精神的本质就是创新，各行各业想要永续发展，就要不断迭代、创新，积极寻找第二曲线。此外，他还总结了商业创新的六字箴言——“安心、便捷、实惠”。
他说，企业家推动创新一定要带来效率、方便客户，否则创业创新就没有生命力。他还强调，虽然所有企业家都说要做长期主义者，但很多人对长期主义的认知还不够深，长期主义一定要体现复利原理。他所带领的泰康坚持遵循让保险安心、便捷、实惠的原则，打造了虚拟的保险支付和实体的医养服务结合，创造了长寿健康的闭环，实现了完全的自主创新。当前人类社会结构发生了根本变化：百岁人生的长寿时代来临，人人带病长期生存。未来，泰康将继续为日益增长的中产白领提供健康、长寿、富足的全生命周期服务平台，坚持创新永续。
王石|万科集团创始人兼董事会名誉主席、万科公益基金会理事长
王石结合万科的商业实践，就企业ESG如何商业化的问题，表达了他的思考与看法。他说，当前经济转型已走入碳中和经济时代。结合城市社区的逻辑，在低碳、绿色的背景下，他分享了两个将企业的ESG社会责任进行商业化尝试的途径思考：一是构建微电网，二是进行碳汇资产管理。万科坚持多年的企业低碳绿色发展理念成效明显，目前在激烈的市场竞争中，愈发显示出强劲竞争力。在碳中和时代，对于山西这样的能源大省恰是千载难逢的机会，山西应该运用科学创新的手段，更好地拥抱碳中和经济时代。
张文中|物美集团创始人、多点Dmall创始人
张文中分享了他对ESG实践的独到思考。他说，当前ESG既是挑战，也是机遇。企业应该主动参与ESG，这绝不仅仅是公益行为，也是企业发展需要，至少义利兼顾。数字化、智能化是推动ESG落地的关键环节，他提倡绿色发展要早动手、早主动、早收获。张文中以多点Dmall为例，讲述了数智化在HACCP环保冷链、降低成本、可持续采购、智慧管理等方面达到节能减排的多赢收益。多点Dmall之所以能做到数智化引领的ESG，最核心的一点就是事先把数智化的基础工作打牢、做好。他认为，可持续发展关怀人类最基本的需求是大势所趋，企业主动拥抱ESG是历史的必然；数字化、智能化和ESG非但不矛盾，而且是紧密结合在一起。只有靠数字化、智能化的有效推动，才能实现真正可持续的ESG。
汪林朋|居然之家创始人兼董事长
汪林朋认为，“科技创新、城市更新、县域经济和乡村振兴”是实现高质量发展的关键；他结合居然之家的商业实践，分享了对中国经济高质量发展的几点思考。他说，努力搭上数字化、智能化技术革命的列车，推进商业模式的转型升级，是传统企业要做的第一件事。
近年来，居然之家做了两件事：一是打造S2B2C的数字化家居产业服务平台——洞窝，去年交易额达到357亿元，今年会超过1000亿元，有了自己的流量平台。二是打造跨品牌、跨业务、跨终端的通用智能家居系统——居然智慧家。去年实现营业额30亿元，今年会超过50亿元。通过这个智能系统，把所有的智能终端设备和智能系统都集成起来。他强调，“人、货、场”线上线下的完美循环，才是未来商业模式的终极版，居然之家不但在非数字化时代把实体店做到了全国，在数字化智能化时代，也将致力于走在行业前列。
潘庆中|清华大学苏世民书院常务副院长、教授
潘庆中从教育的角度分析了他对“开放、创新、转型”的理解，并讲述了传承对于教育的重大意义。他认为，传承不仅是物质传承，更多是精神传承。今天的教育需要鼓励想象力和好奇心，应该植入“缺什么补什么”的思维。他从“建立校园、寻找良师、招生育学”三个方面讲述了他对青年教育的看法。
他表示，清华大学苏世民书院基于“培养立足中国、具有国际视野的未来领导者”的初衷，已培养近千名优秀校友。他还通过生动的例子，风趣幽默地阐释了“做任何事情都需要有企业家精神”。首先要有愿景（vision）：我们要培养什么样的人、为谁培养人、怎么培养人？其次，要有激情（passion），要对做的事情充满热爱，同时要付诸行动（action）。正是基于这些因素，苏世民书院才一步步走到了今天，未来还将为“集天下英才而教之”而继续努力。
贺晗|山西数据流量生态园运营管理有限公司董事长
贺晗结合数据要素，通过实例分享了他对中西部数字经济发展路径的探索。他认为在人工智能时代，数据要素正成为数据金矿。山西数据流量生态园作为全国第一家以数据要素驱动的数字经济园区，经过近三年的摸索后发现，数据可以高流动性跨越物理边界，这是其他生产要素不具备的，数据要素的作用很快显现。同时他指出，数据要素的价格优势、比较优势的构建还要靠市场化手段。生态园以园区为载体，将入园企业的小规模、零散的数据需求聚合，形成上规模的、集中的需求，创出了低成本的比较优势，带动对这些数据要素有需求的数字经济企业落地山西，形成更广泛的产业集群。
他表示，由数据要素驱动的数字经济是一种包容的经济形态，东中西部在同一个起跑线上，各有优势和潜力，也都有机会实现跨越式发展，要抓住数据要素的机会，加大开放与创新。
本届创新年会围绕“开放、创新、转型”的关键词，各企业家、学者们贡献了深刻而多元的商业洞见，用飞扬的激辩切实回应了高质量发展的应有之义。在中国式现代化的伟大实践中，如何才能踏出一条高质量发展的可持续之路？显然，答案就在脚下。
